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公司召開(kāi)2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

  • 分類(lèi):公司要聞
  • 作者:
  • 來(lái)源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2022-10-20
  • 訪問(wèn)量:

【概要描述】

公司召開(kāi)2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

【概要描述】

  • 分類(lèi):公司要聞
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  • 發(fā)布時(shí)間:2022-10-20
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詳情

10月18日,公司召開(kāi)2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞宣傳貫徹黨的二十大報(bào)告精神主線,全面總結(jié)前三季度工作,分析形勢(shì),查找不足,動(dòng)員公司上下全力以赴沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以?xún)?yōu)異成績(jī)慶祝黨的二十大勝利召開(kāi)。公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理李剛,副總經(jīng)理劉陽(yáng)、彭程及副部長(zhǎng)以上人員參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理劉陽(yáng)主持。

會(huì)上,與會(huì)人員首先集中學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告精神,特別是對(duì)報(bào)告中的關(guān)鍵詞進(jìn)行解讀。隨后,各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)前三季度經(jīng)營(yíng)收入、市場(chǎng)開(kāi)拓情況及全年工作展望并提出合理化意見(jiàn)建議。彭程副總經(jīng)理通報(bào)公司整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況,今年前三季度營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)中有升,招標(biāo)額度超百億元,市場(chǎng)拓展能力持續(xù)加強(qiáng),市場(chǎng)占有率進(jìn)一步攀升,但通過(guò)分析全省及行業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目分布狀況,仍然存在較大增長(zhǎng)空間。劉陽(yáng)副總經(jīng)理全面總結(jié)分管領(lǐng)域工作,對(duì)四季度疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、工會(huì)組建、網(wǎng)絡(luò)宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察等重點(diǎn)工作做出部署。

李剛總經(jīng)理重點(diǎn)傳達(dá)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張冰在省工程咨詢(xún)集團(tuán)2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)精神,要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí),抓好貫徹落實(shí)工作。在點(diǎn)評(píng)前三季度工作時(shí),他指出,今年以來(lái),面對(duì)疫情多次反彈、“三重壓力”持續(xù)顯現(xiàn)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),在省工程咨詢(xún)集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司班子堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),全體員工積極努力、奮力拼搏,各項(xiàng)工作取得新成效:經(jīng)營(yíng)發(fā)展平穩(wěn)有序,內(nèi)部改革深入推進(jìn),安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,黨建引領(lǐng)保障作用更加彰顯。

在部署四季度工作時(shí),李剛提出三點(diǎn)要求,一是用心用力,爭(zhēng)取全面完成全年任務(wù)目標(biāo);二要強(qiáng)化責(zé)任全面抓好疫情防控、信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作;三要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化底線意識(shí)。他強(qiáng)調(diào),在沖刺時(shí)段,公司上下要堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,從五個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力,力爭(zhēng)打贏收官戰(zhàn)。一是持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)管控,提升品牌影響力;二是提升價(jià)值服務(wù)能力和融入全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)能力;三是全力以赴開(kāi)拓行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng);四是以利潤(rùn)貢獻(xiàn)為導(dǎo)向,進(jìn)一步優(yōu)化分配機(jī)制;五是持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

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